sdelaem-svoimirukami.ru
  1. Главная
  2. Жоский минет

Баланс автотранспорного предприятия





Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Цель баланс автотранспорного предприятия курсовой работы - закрепление баланс автотранспорного предприятия расширение теоретических и практических навыков студентов по широкому спектру хозяйственной деятельности предприятия.

В ходе выполняемой курсовой работы мы определяем показатели производственной программы по перевозке грузов производим расчет эксплуатационных показателей деятельности АТП, определяем программу перевозок, производственное планирование, организационный план, финансовый план, и находим себестоимость перевозок АТП.

Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план составляется баланс автотранспорного предприятия внутренних и внешних целей.

В подавляющем баланс автотранспорного предприятия случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план баланс автотранспорного предприятия начинают составлять, баланс автотранспорного предприятия необходимо привлечь инвестиции.

Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: В первую очередь, бизнес-планирование необходимо инвестору, так как от этого в огромной мере зависит судьба его предприятия, именно по этой причине бизнес-планирование не должно происходить без непосредственного участия инвестора.

Было бы неправильно просто заказать написание бизнес-плана консультанту или полностью доверить это персоналу предприятия и дистанцироваться от самого процесса.

Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование дает возможность четко обдумать и оформить свои идеи, проверить их жизнеспособность баланс автотранспорного предприятия бумаге расчетным путем; такой бумажный виртуальный вариант проверки идеи в конечном счете убережет предпринимателя от множества ошибок и ненужных затрат, сэкономит деньги, время и нервы; позволяет предпринимателю гораздо лучше понять механизм работы предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее; когда Вы завершите процесс написания бизнес-плана, он будет служить Вам, как схема или карта, точное следование которой позволит с большей вероятностью достигнуть намеченной цели.

Не стоит думать, что достаточно просто заплатить за составление бизнес-плана инвестиционного проекта, при таком подходе заказчик может получить довольно отвлеченный и сырой вариант, который не вдохновит ни инвестора, ни руководство предприятия, а само планирование деятельности предприятия при этом не сможет дать максимального эффекта. Бизнес-планирование первоначально потребует значительных сил, средств, усилий и времени по сбору и обработке информации, а последующее финансовое планирование предприятия является намного более простым, так как требует только своевременного периодического внесения дополнений изменений к текущему плану, а также своевременного реагирования на рыночную ситуацию.

Резюмируя все вышеизложенное, можно сказать, что затраты на бизнес-планирование - самая выгодная инвестиция. Одним из основных требований к бизнес-плану инвестиционного проекта является его понятность, он должен быть написан без сложной профессиональной терминологии, простыми словами, бизнес-план не может содержать элементов украшательства. Очень желательны приложения в виде графиков и диаграмм, которые делают бизнес-план более наглядным.

Объем бизнес-плана - порядка листов текста с одной стороны, но иногда выдвигаются особые требования к содержанию и объем может достигать 50 листов. Бизнес-план должен содержать только основную информацию, но баланс автотранспорного предприятия дополнительная информация также должна быть подготовлена для возможного дальнейшего рассмотрения.

Баланс автотранспорного предприятия

Баланс автотранспорного предприятия инвестиционного проекта должен строиться на основе реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников и содержать ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения экспертов. В бизнес-плане баланс автотранспорного предприятия делать сомнительные или неопределенные допущения и выводы, которые не основаны на расчетах и экспертных оценках например: Должна быть приведена достоверная информация о рисках от участия в инвестиционном проекте, по которым должен быть сделан беспристрастный анализ и рассмотрены варианты его избежания или минимизации.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта не регламентирована законодательством, поэтому каждая фирма разрабатывает собственные подходы и структуру бизнес-плана, которые будут зависеть от характера бизнеса, основных целей составления бизнес-плана и предъявляемых к нему требований. Так, например, бизнес-план производственного предприятия будет отличаться от бизнес-плана торговой структуры или предприятия баланс автотранспорного предприятия услуг.

Разница в масштабах предприятия существенно влияет на требования к бизнес-плану в части объема информации и уровня ее детализации, однако структура бизнес-плана от этого никак не зависит. Структура бизнес-плана, или его основные разделы, одинаковы и для обоих вариантов представления бизнес-плана - кратком резюме или развернутом и всестороннем варианте. Разница между ними только в объеме информации - резюме, в отличие от полного варианта содержит только основную информацию и баланс автотранспорного предприятия.

Структура бизнес-плана зависит от цели его написания, того, для чего он предназначен - для получения кредита, привлечения инвестора, предварительной оценки инвестиционного проекта, или внутрифирменного.

Титульная страница - баланс автотранспорного предприятия название компании, ее юридический и фактический адреса, телефоны, e-mail и адрес сайта если естьнаименование и полные реквизиты собственников компании, наименование и очень кратко одним предложением - суть проекта, информацию о исполнителях проекта и дату его составления.

Баланс автотранспорного предприятия

Резюме проекта - представляет собой основные положения, суть, "выжимки" из проекта, его основные выводы. Цель резюме - заинтересовать инвестора и заставить его подробнее ознакомиться с содержанием бизнес-плана. Объем резюме обычно составляет страницы текста, который должен быть составлен простыми словами без использования терминологии и простыми приложениями.

Оно должно баланс автотранспорного предприятия инвестору выгодность и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект. Описание компании - содержит информацию о компании, которая предлагает данный инвестиционный проект, ее полные реквизиты, информацию о учредителях их реквизиты, цели компании, сведения о руководстве, историю компании, достижения, организационную структуру, основные продукты, и место компании на рынке.

Описание продукта или услуги - включает информацию о продукте или баланс автотранспорного предприятия, его основных характеристиках, основных потребителях, потребительских свойствах товара, отличиях от существующих аналогов, информацию патентах и лицензиях.

Маркетинговый анализ - содержит баланс автотранспорного предприятия о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров баланс автотранспорного предприятия и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов их реквизиты, цены конкурентов их стратегию продвижения товаров. Маркетинговый анализ - самый первый и важный этап в написании бизнес-плана. Важнейшим разделом в маркетинговом анализе является определение объемов рынка сбыта продукции, доли рынка конкурентов, определение мотивации покупателей к принятию решения о покупке.

Основной задачей данного раздела является дать ответ на вопросы - сколько и какого товара требует рынок, баланс автотранспорного предприятия какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в.

Баланс автотранспорного предприятия

Стратегия продвижения товара - здесь основным является определение рыночной ниши, то есть того, какой именно и для каких категорий потребителей предназначен товар, количественный и качественный анализ потребителей, где они расположены, какими именно методами и каналами сбыта предлагается реализовывать товар баланс автотранспорного предприятия услугу. Приводится информация о стратегии рекламирования продукта или услуги, затратах на маркетинг, ценообразовании, политике при работе с покупателями.

Этот раздел бизнес-плана часто является его самым слабым местом. Производство - в случае, если это производственное предприятие, данный раздел включает информацию о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку баланс автотранспорного предприятия.

Если предполагается реконструкция или строительство, то приводится описание технических решений баланс автотранспорного предприятия расчеты затрат на реконструкцию или строительство. В разделе приводятся расчеты потребности в материалах и сырье на производство продукции, затраты на их закупку, анализ поставщиков, затраты на обслуживание и плановые ремонты оборудования. В случае, если специфика производства того требует, приводится информация о необходимости приобретения лицензий и прочих разрешений, требования по технике безопасности труда.

Баланс автотранспорного предприятия

В случае, если это торговое или обслуживающее предприятие, раздел включает значительно больший объем информации о поставщиках, их оценке и выборе, потребностях в конкретных товарах их группах, методах закупки, потребностях в складских и торговых помещениях, их географическом местоположении и наличии спроса на предлагаемые товары в каждой торговой точке и по каждому товару.

По поставщикам баланс автотранспорного предприятия приводится информация о их местонахождении, дается их краткая характеристика и приводятся реквизиты.

Баланс автотранспорного предприятия

В случае, если это строительное баланс автотранспорного предприятия сервисное предприятие отражается также информация о подрядчиках, дается их характеристика и реквизиты. План по персоналу - в этом разделе приводится информация о потребности в персонале, его количестве и квалификации, анализ рынка труда по каждой позиции работников, приводятся расчеты затрат на оплату труда персонала, его социальное обеспечение, методы стимулирования и обучение.

Организационная структура и управление - содержит схему организационной структуры управления предприятием, информацию о количественном и качественном составе подразделений предприятия, требования к его квалификации, расчет затрат на оплату труда, социальное обеспечение и баланс автотранспорного предприятия труда управляющего персонала. В баланс автотранспорного предприятия реорганизации или вновь создаваемого предприятия дается информация о форме собственности предприятия, его основных или предполагаемых акционерах, их реквизиты, доли в баланс автотранспорного предприятия предприятия, процесс принятия решений и принципы управления.

Финансовый план - самая интересная часть бизнес-плана с практической точки зрения, он показывает какие финансовые ресурсы потребуются для реализации инвестиционного проекта и в какие периоды времени, а также отдачу от проекта при заданных исходных данных и верности выводов маркетингового исследования. В финансовом плане приводятся или рассчитываются все денежные потоки предприятия - затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль. Анализ рисков проекта - в этом разделе дается описание возможных рисков проекта их характеристика, а также приводится стратегия по их минимизации.

Приложения к бизнес-плану - это документы, на базе которых был составлен бизнес-план: Автомобиле-дни в хозяйстве определяется как произведение среднесписочного количества автомобилей и количества дней планируемого периода.

Баланс автотранспорного предприятия

Автомобиле-дни в эксплуатации рассчитываются путем умножения среднесписочного количества авто на количество дней в эксплуатации. Автомобиле-часы баланс автотранспорного предприятия наряде определяются как произведение количества автомобиле-дней эксплуатации и времени в наряде за сутки.

Средняя продолжительность пребывания в наряде одного автомобиля за сутки определяется по формуле:. Коэффициент использования пробега определяется как отношение пробега с грузом к общему пробегу, то есть:. Коэффициент использования грузоподъемности может быть определен отношение фактической баланс автотранспорного предприятия к номинальной по формуле:.

Потребность в автотранспортных средствах, необходимых для перевозки конкретного вида грузов, рассчитывается по формуле:. D пр - количество дней невыхода на работу по уважительным причинам бюллетень, государственные обязанности ,10дней. Фонд заработной платы водителей баланс автотранспорного предприятия фонд основной заработной платы и фонд дополнительной заработной платы. Сдельные расценки, установленные за тонну перевезенного груза С т и тонно-километр транспортной работы С ткмимеют следующие значения:.

Задачей раздела является общая экономическая оценка производственной деятельности предприятия на основе сопоставления его доходов и себестоимости перевозок за определенный период. Себестоимость автотранспортных перевозок определяется путем калькулирования затрат по всем статьям и элементам расходов.

Баланс автотранспорного предприятия

Материальные затраты являются самой крупной статьей затрат в себестоимости автотранспортных перевозок. Они состоят из следующих элементов.

Баланс автотранспорного предприятия

H m км - дополнительная норма расхода топлива на т. Установлена в размере 2,0 литра для карбюраторных двигателей, и 1,3 баланс автотранспорного предприятия - для дизельных. K m - коэффициент, учитывающий дополнительный расход топлива на внутригаражные нужды, надбавку на зимнее время и др.

Баланс автотранспорного предприятия

Затраты на оплату труда персонала предприятия указаны в исходных данных методика расчета приведена в пункте баланс автотранспорного предприятия. Отчисления на социальные нужды представляют собой единый социальный налог баланс автотранспорного предприятия определяются в процентах от фонда заработной платы.

Эти отчисления направляются в общегосударственный пенсионный фонд, в фонд социального страхования и на обязательное медицинское страхование. Ставка налога устанавливается действующим законодательством Российской Федерации на г. Амортизация складывается из амортизации подвижного состава и амортизации производственно-технической базы предприятия, она определяется по формулам:. Общий объем доходов определяется в плане как сумма доходов от перевозок и доходов от баланс автотранспорного предприятия транспортно-экспедиционных работ, погрузочно-разгрузочных операций и прочих работ и услуг.

Расчет доходов от перевозок производится на основании плана перевозок и действующих договорных тарифов путем умножения тарифа на объем перевозок. Экономика и управление автотранспортным предприятием: Новые нормы расхода топлива и смазочных материалов на автомобильном транспорте. Порядок расчета производственной программы автотранспортного предприятия, анализ его материально-технического снабжения.

Баланс автотранспорного предприятия

Принципы составления плана по труду и заработной плате. Группировка затрат по статьям калькуляции и себестоимость перевозок. Понятие, назначение, виды, структура и этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта.

Оценка опыта предпринимательской деятельности. Разработка бизнес-плана создания предприятия по производству иранской томатной пасты. Компьютерные программы разработки бизнес-плана. Планирование оборотных средств для написания плана. Цель и структура финансового плана в инвестиционном плане.

Аналитическая система Project Expert. Расчет издержек производства и себестоимости продукции. Организационная и производственная структуры предприятия. Содержание и порядок баланс автотранспорного предприятия бизнес-плана. Определение себестоимости товара, составление годовой сметы затрат и плана баланс автотранспорного предприятия.



Похожее видео:

© 2018 sdelaem-svoimirukami.ru.